10月28日至10月30日，河北建投集團(tuán)在浙江大學(xué)組織2025年數(shù)智化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)。集團(tuán)總工程師、首席科學(xué)家、數(shù)智化建設(shè)專家專委會主任梅春曉、浙江大學(xué)公共管理學(xué)院院長趙志榮出席開班儀式，集團(tuán)相關(guān)部門和系統(tǒng)企業(yè)數(shù)智化技術(shù)骨干人員共計56人參加培訓(xùn)。
梅春曉在開班儀式上對2025年集團(tuán)數(shù)智化轉(zhuǎn)型工作予以充分肯定，并結(jié)合近期集團(tuán)整體改革規(guī)劃，對集團(tuán)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提出幾點思路，一是明晰轉(zhuǎn)型路徑：深入解讀從業(yè)務(wù)流程數(shù)字化到運營決策智慧化的演進(jìn)路徑，探討如何利用云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)，重塑集團(tuán)業(yè)務(wù)模式、運營效率和組織形態(tài)。二是強化數(shù)據(jù)驅(qū)動：從根本上樹立“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的思維模式，讓數(shù)據(jù)從靜態(tài)的資源，轉(zhuǎn)變?yōu)轵?qū)動業(yè)務(wù)增長、優(yōu)化客戶體驗、提升管理效能的強大引擎。三是理解“安全左移”：網(wǎng)絡(luò)安全不再是事后的“補救措施”，而必須內(nèi)生于數(shù)字化建設(shè)的全生命周期，將被動的、滯后的防護(hù)化為主動的、智能的、縱深化的精準(zhǔn)防御。
本期培訓(xùn)采用“專家授課+實地調(diào)研”的模式，針對今年熱點問題及集團(tuán)數(shù)智化轉(zhuǎn)型方向設(shè)計課程，邀請了浙江大學(xué)陳觀林教授、陳嶺教授及吳超副教授和數(shù)智云聯(lián)合創(chuàng)始人蔡春久、安恒公司首席人才官苗春雨授課，聚焦國企數(shù)智化轉(zhuǎn)型、數(shù)據(jù)治理、網(wǎng)絡(luò)安全、大智移云等重點內(nèi)容，全面提升集團(tuán)專業(yè)人才整體數(shù)智化素養(yǎng)。并赴杭州“六小龍”之一的云深處科技有限公司實地調(diào)研人工智能和機器人在工業(yè)場景中的應(yīng)用，深度思考機器狗等產(chǎn)品與集團(tuán)火電、風(fēng)電、光伏、水務(wù)、交通等生產(chǎn)場景的契合性。
參訓(xùn)學(xué)員表示，本次培訓(xùn)脈絡(luò)清晰，內(nèi)容翔實，既有理論知識解析，又有前沿實踐接觸，是一次很好的“充電加油”，同時為大家提供一個學(xué)習(xí)交流、相互啟發(fā)、共同提高的平臺。培訓(xùn)結(jié)束后，大家將努力把培訓(xùn)所學(xué)應(yīng)用到工作中，爭做業(yè)務(wù)和技術(shù)雙強的復(fù)合型人才，為集團(tuán)數(shù)智化轉(zhuǎn)型走深落實貢獻(xiàn)力量。